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  威廉希尔首页建立了一套完整的人才培养和留人机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍,建立威廉希尔首页公司的人才梯队,为威廉希尔首页的可持续发展提供智力资本支持。
  威廉希尔首页人才培训坚持“内部培养为主,外部培养为辅”的培养原则,坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策。人力资源部作为公司人才培养的组织协调部门,负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。
用人留人机制
  为充分调动核心成员积极性,吸引和留住企业的优秀人才,威廉希尔首页实施了股权激励政策,威廉希尔首页每年拿出股本的10—20%作为激励股权,奖励有突出贡献的管理人员和优秀员工。
  为鼓励海安籍优秀大学生毕业返乡工作,长效化提升威廉希尔首页人才素质,威廉希尔首页对入职威廉希尔app的海安籍学子进行20000-100000的补贴。
  威廉希尔首页每季分管理层和生产员工层二个层面进行金、银、铜牌员工评比,留住企业核心员工。
管理型人才建设
  威廉希尔首页先后与清华大学、复旦大学、南京大学建立了合作关系,组织对管理型人才进行基础管理知识。威廉希尔首页推行了“148”团队和“一日老板制”建设,旨在培养威廉希尔首页未来高级管理人员,使其逐步成长为全面的人才,为威廉希尔首页今后的战略扩张作好准备。
技能型人才建设:
  
企业的发展离不开员工,员工的工作技能直接影响着企业的市场竞争力高低,为了更好的提升员工的技能,威廉希尔首页员工技能培训主要包括:岗前培训、在岗培训、外派培训、拓展训练等,有计划地对员工进行企业文化、业务知识、岗位技能和综合素质的培训,并以教育培训和实践锻炼相结合为手段,通过各种培训,开阔人才视野,提升人才的综合素质和专业能力。2015年威廉希尔首页在正常培训计划实施中,将增加销售班、财务班、技工班、班组长班四个班。
  威廉希尔首页组织召开新入职员工述职报告会
  2017年10月9日上午,威廉希尔首页在食堂西会议室召开2017年1-8月营销会议
  2017年9月18日,威廉希尔首页在食堂西会议室召开新入职员工述职报告会议。
  2017年7月22日,威廉希尔首页“一四八”成员以“威廉希尔app未来做实体好还是做金融好”为主题举办了一
  2017年2月12日下午,威廉希尔首页在北京威廉希尔app组织了2016年师带徒述职报告会
  2016年11月17日下午,威廉希尔首页召开新入职员工述职报告会议
  2016年8月20日、21日,威廉希尔首页组织《从管理者到领导者》培训
  2016年5月12日下午,威廉希尔首页召开车间一线大学生述职报告会议
  2016年4月9日、10日,威廉希尔首页组织《跨部门沟通与协作》培训
  2016年2月15日上午,威廉希尔首页组织新春开班培训
  2015年11月28-29日“一四八”团队成员参加财务知识培训
  2015年9月19日至20日,威廉希尔首页开展“148”团队拓展训练
  2015年8月18日威廉希尔首页召开第一次营销会议
  2015年5月30—31日,威廉希尔首页组织“一四八”团队军训
  2015年4月2日威廉希尔首页车间生产管理培训班开班
  2015年2月26日上午,威廉希尔首页组织生产运营管理知识培训
  2015年2月26日上午,威廉希尔首页组织营销知识培训
  2015年2月26日上午威廉希尔首页组织财、税知识培训
  2015年2月26日上午威廉希尔首页组织行政人事培训
  2015年2月25日上午威廉希尔首页全体员工在威廉希尔首页总部食堂西会议室进行了新春开班培训
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